瑞歐國際馬術(shù)俱樂部是廣東省唯一一家馬術(shù)連鎖機(jī)構(gòu)，也是深圳首家室內(nèi)恒溫馬術(shù)訓(xùn)練基地，采用“Australia Pony Club”的會(huì)員體系及考核認(rèn)證體系。瑞歐國際馬術(shù)學(xué)院含專業(yè)馬術(shù)教學(xué)、國際專業(yè)馬術(shù)考級(jí)、裝備出售、提供馬術(shù)教育及馬術(shù)賽事服務(wù)，為馬術(shù)愛好者提供馬匹以及國際專業(yè)騎術(shù)訓(xùn)練課程和場(chǎng)地，同時(shí)也為各大賽事及深圳市馬術(shù)隊(duì)員提供訓(xùn)練基地。 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有教練20名，分布各個(gè)場(chǎng)地。教練團(tuán)隊(duì)成體系、成建制，配有標(biāo)準(zhǔn)化流程。教練團(tuán)隊(duì)配置包括一位國家隊(duì)總顧問，多名省隊(duì)退役騎手組成的教練團(tuán)，并配有外籍教練。瑞歐國際馬術(shù)俱樂部現(xiàn)擁有4家馬場(chǎng)，分布于廣東深圳周邊，距市區(qū)不足半小時(shí)車程。 先是一名父親，然后才是馬術(shù)俱樂部的CEO “我是一名父親，我覺得家長的陪伴對(duì)于孩子的童年是非常重要的，在我孩子成長的過程中，我?guī)е麉⒓痈鞣N補(bǔ)習(xí)班和興趣班，我發(fā)現(xiàn)如今這些體育培訓(xùn)已經(jīng)大同小異了，沒有非常獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?！比饸W國際馬術(shù)俱樂部CEO于恒坤在接受采訪時(shí)說?！半S著現(xiàn)在我們國家教育水平不斷提高，家長們對(duì)教培行業(yè)也越來越重視，而馬術(shù)是需要人和動(dòng)物共同完成的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，不論從身心健康還是學(xué)業(yè)上都能培養(yǎng)孩子各個(gè)方面的發(fā)展?，F(xiàn)在的城市環(huán)境給孩子已經(jīng)減少了很多童年樂趣，很少有孩子能在日常接觸到馬?！?/div> “當(dāng)我把想法告訴了我另外一個(gè)合伙人，也就是我們?nèi)饸W現(xiàn)在的董事長余喜文先生，我們的想法一拍即合。在2017年的時(shí)候，瑞歐在深圳市中心的香蜜湖開了第一家馬術(shù)俱樂部，建立第一家時(shí)困難重重，因?yàn)樵谌饸W之前幾乎沒有一家市區(qū)的馬術(shù)俱樂部，所以當(dāng)時(shí)我們?nèi)饸W也開創(chuàng)了在市中心開馬場(chǎng)的這個(gè)先河。但也得到了很多的認(rèn)可，招生速度非?？??！?/div> 瑞歐國際的在馬術(shù)行業(yè)的探索順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流。加強(qiáng)青少年體育訓(xùn)練、增強(qiáng)青少年體質(zhì)，提高體育教育的權(quán)重、弘揚(yáng)體育教育的價(jià)值，是新時(shí)期提高人才培養(yǎng)水平的必然要求。近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作的意見》指出，要把學(xué)校體育工作擺在更加突出位置，構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系；2020年9月22日，習(xí)近平總書記主持召開了教育文化衛(wèi)生體育領(lǐng)域?qū)＜掖碜剷?huì)，旨在推動(dòng)青少年文化學(xué)習(xí)和體育鍛煉協(xié)調(diào)發(fā)展。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要樹立健康第一的教育理念，開齊開足體育課，幫助學(xué)生在體育鍛煉中享受樂趣、增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、錘煉意志?！?/div> 旨在培養(yǎng)“騎士精神” 騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。建設(shè)體育強(qiáng)國非一朝一夕之功。不僅要增加體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)現(xiàn)體育發(fā)展多元化，還有從根本上改變?nèi)藗兊乃枷?。在這一點(diǎn)上，瑞歐國際培養(yǎng)方面的特色和亮點(diǎn)可謂引領(lǐng)潮流。瑞歐的特色和亮點(diǎn)就是培養(yǎng)青少年馬術(shù)教學(xué)，如今的孩子們已經(jīng)逐漸擁有獨(dú)立、堅(jiān)韌、活力、創(chuàng)新這些充滿理想與力量的品質(zhì)，如果能夠輔之以一種高素質(zhì)的培養(yǎng)與教育，可以將人格塑造得更為健全，由此馬術(shù)運(yùn)動(dòng)對(duì)于青少年的發(fā)展教育也逐漸變得重要。瑞歐國際馬術(shù)旨在培養(yǎng)青少年的“騎士精神”，鍛煉青少年敏捷的思維以及個(gè)人的判斷能力，促進(jìn)培養(yǎng)青少年勇敢無畏和堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)，同時(shí)也彰顯人與自然和諧共處的理念，讓青少年從中獲得培養(yǎng)沉穩(wěn)氣質(zhì)與熱愛生活的養(yǎng)分。 目前，瑞歐國際馬術(shù)已經(jīng)成為“深港青少年馬術(shù)公開賽”唯一承辦方、“新浪杯未來之星馬術(shù)大賽”賽事承辦方。瑞歐國際馬術(shù)俱樂部CEO于恒坤表示：“作為社會(huì)主義先行示范區(qū)也作為大灣區(qū)的一員，馬術(shù)運(yùn)動(dòng)和馬術(shù)培訓(xùn)在深圳大受追捧，瑞歐國際馬術(shù)能夠作為兩個(gè)大賽的承辦方，充分證明了馬術(shù)運(yùn)動(dòng)在大灣區(qū)的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)也促進(jìn)了深港兩地文體交流?！?/div> “在此，也希望未來有更多的人了解和參與到馬術(shù)運(yùn)動(dòng)中來，共同推進(jìn)大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造一批國際性、區(qū)域性品牌賽事，推進(jìn)馬匹運(yùn)動(dòng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)新的馬術(shù)人才，體現(xiàn)馬文化在一帶一路中的作用。深圳相較于北京、上海等地，青少年馬術(shù)的培訓(xùn)相對(duì)匱乏。希望通過一系列的比賽，能讓馬術(shù)愛好者和喜愛馬術(shù)的青少年，隨時(shí)隨地近距離專業(yè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬術(shù)?！?/div> “Australia Pony Club”教學(xué)體系 瑞歐國際采用的是“Australia Pony Club”的教學(xué)模式和考核體系，它是世界上最大的也是最活躍的小馬俱樂部協(xié)會(huì)之一，也是澳大利亞最大的馬術(shù)組織。擁有豐富的教學(xué)推廣和會(huì)員管理經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)辦于1938年，目前擁有800多個(gè)活躍的俱樂部和40,000多個(gè)會(huì)員。此教學(xué)體系非常適合小馬教學(xué)，也非常容易讓孩子接受。 “Australia Pony Club”的宗旨是鼓勵(lì)青少年騎馬，并從一切與馬有關(guān)的運(yùn)動(dòng)中獲得樂趣，同時(shí)，也提供符合國際規(guī)范的馬術(shù)教學(xué)，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)會(huì)員對(duì)馬匹進(jìn)行正確的照料，培養(yǎng)青少年的責(zé)任感、溝通力、自主能力、自信心和團(tuán)隊(duì)精神。推廣最高理念的運(yùn)動(dòng)員精神、人生準(zhǔn)則和忠誠的品質(zhì)，從而培養(yǎng)青少年頑強(qiáng)的性格和自律的品德，而這也是瑞歐國際的發(fā)展目標(biāo)和宗旨。 面對(duì)困難，毫不畏懼 從2017年6月份在香蜜湖成立第一家馬術(shù)俱樂部以來，瑞歐國際也面對(duì)了場(chǎng)地的不穩(wěn)定、土地的使用權(quán)等各種各樣的問題，直面困難，堅(jiān)持不懈讓瑞歐能夠?qū)崿F(xiàn)目前四家馬場(chǎng)同時(shí)經(jīng)營的規(guī)模，其中有兩家更是在2020年9月和11月相繼開業(yè)。疫情發(fā)生以后，選擇繼續(xù)去擴(kuò)大經(jīng)營的原因是瑞歐對(duì)目前的市場(chǎng)還是非常有信心。“中國馬術(shù)的大環(huán)境是非常好的，我們從業(yè)者要站在更高的維度上去考慮，并且要能夠適應(yīng)環(huán)境，現(xiàn)實(shí)環(huán)境要求我們向前，企業(yè)的發(fā)展不進(jìn)則退。”CEO于恒坤堅(jiān)定地表示。 馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)方向新探索 “我一直想?yún)^(qū)分的是馬術(shù)市場(chǎng)和市場(chǎng)馬術(shù)，其實(shí)這是兩個(gè)概念。馬術(shù)市場(chǎng)是指我們現(xiàn)在整個(gè)國內(nèi)的一個(gè)氛圍，是整個(gè)的經(jīng)營狀況；有關(guān)市場(chǎng)馬術(shù)，我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是要去制定跟市場(chǎng)、跟教培行業(yè)相關(guān)的服務(wù)，要在教培行業(yè)以外、馬術(shù)衍生品上去花些心思，把它做成市場(chǎng)馬術(shù)?！?/div> “馬術(shù)俱樂部本身的盈利狀況是不太樂觀的，最大的問題出在場(chǎng)地的使用率上，一個(gè)幾千平方的場(chǎng)地，收費(fèi)再高，坪效和成本都不成正比。所以要在開發(fā)馬術(shù)相關(guān)市場(chǎng)，在衍生品和文化上面下功夫。” 除了拓寬馬術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展方向，探索馬術(shù)衍生品，瑞歐的第二個(gè)目標(biāo)就是讓深圳的馬術(shù)去標(biāo)簽化、去貴族化，讓馬術(shù)運(yùn)動(dòng)能夠走進(jìn)每一個(gè)中國家庭。 “因?yàn)轳R術(shù)項(xiàng)目本身的特性，要求瑞歐國際本身一步一個(gè)腳印，一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)展，因此我并不希望把它做得太快，一定要把基本功扎實(shí)了。讓當(dāng)?shù)厝寺私怦R術(shù)，逐漸感受到馬術(shù)的魅力。疫情過后，瑞歐計(jì)劃開通馬術(shù)游學(xué)項(xiàng)目，讓我們的孩子能在假期到歐洲當(dāng)?shù)氐鸟R場(chǎng)體驗(yàn)，近距離的感受馬術(shù)文化。進(jìn)一步探索出適合我們廣東的完善馬術(shù)教育體系。” 現(xiàn)在瑞歐國際已經(jīng)擁有1200多名會(huì)員，未來，瑞歐還將一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打地去服務(wù)，精準(zhǔn)地把握每一位會(huì)員的動(dòng)態(tài)及對(duì)公司的建議，及時(shí)去與會(huì)員溝通，反饋建議并逐漸完善。瑞歐國際馬術(shù)的企業(yè)文化是“執(zhí)行力”。執(zhí)行能力勝于一切，能夠從香蜜湖畔第一家馬術(shù)俱樂部發(fā)展到現(xiàn)在4家馬場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力的話，是根本做不到的。 發(fā)展馬術(shù)相關(guān)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)馬術(shù)去標(biāo)簽化、去貴族化，并探索出一條廣東的完善馬術(shù)教育體系的道路上不能缺少“執(zhí)行力”，下一步，瑞歐將傳承“執(zhí)行力”的企業(yè)文化，培養(yǎng)青少年的“騎士精神”，塑造更健全的人格，為建設(shè)體育強(qiáng)國貢獻(xiàn)自己的力量，并逐步探索出一條適應(yīng)廣州、深圳本土的馬術(shù)行業(yè)新的市場(chǎng)方向。 文/門景鈺 圖、文字資料/瑞歐國際馬術(shù)俱樂部 |
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